-----------自助茶室--------盛极必衰--------投资时机----------
所谓盛极必衰，这是我在一部电视剧当中经常听到的一个词汇~~
“盛极必衰”不仅是对历史规律的总结，也是对未来趋势的一种预警
但是，这何尝不是一种再投资的好时机呢
————巴菲特说的，别人恐慌时，我贪婪—————
看准市场才是重点
2018年左右，国内开始做自助共享茶室项目；本质上来说，它是一个舶来品。最早是星巴克提出的付费共享第三空间的概念，在日本的羽田机场开设了第一个概念空间进行尝试。
共享空间旨在为客人提供更加自由以及私密的场所，将纷繁的世事隔绝在空间之外，祈求获得更多心灵的宁静。
智如客科技，一体化自助茶室方案
国内的自助共享空间起步的时候，有很多种业态，完全仿照星巴克概念做的就是自助共享茶室项目。只不过这个概念在实施的过程当中，由星巴克的空间付费模式为主，饮品为辅，演变成了空间付费为辅，茶品付费为主，简单说就是卖茶品。
在自主共享茶室品牌方的不断广告推广下，国内一些一二线城市开始兴起，不同品牌，不同风格类型的自助共享茶室开始出现。只是做着做着，大家的方向都做偏了，没有找到市场的核心方向。渐渐的，国内自助共享茶室项目就淡下来了。能留着的自助共享茶室品牌，也就是几家坚持做市场，坚持做品牌，坚持做好茶品的。
我们是在2019年左右开始做自助共享茶室项目系统整体方案，到现在为止，除了核心的几个连锁品牌客户，其他的散客单店的，都转型做自助棋牌以及自助台球项目去了。
但是，凡事都有但是~~ 目前在营业的几个大的自助共享茶室连锁品牌客户，不但营业额增长明显，而且客单价以及回购率上也有翻倍的提升；更有一些做得好的客户门店，能在三个月不到的时间将开店成本收回。
自助共享茶室现在是一个小众项目，而且入门门槛也正在升高，不乏市场，有可为。
智如客自助茶室系统
自助共享茶室，在回归市场本质后，消费额的提升，单价的提升，复购率的提升，都是对市场有正向的发展意义，因为空间很贵，时间很贵，茶品也很贵。
想入局自助共享茶室市场，需要做好以下几点：
1、市场定位： 一定要做好这一点，成败在此一举的点所在。比如，我想做商务人群，选址就是写字楼，简单直接。而且包间费一定不要便宜了，便宜反而做不久，你看看附近的茶楼就知道了。
2、门店面积：不要过大，包间也不要多，小而精的门店才是重点；一是租金考虑，二是产品触达更加直接。自助共享茶室想要长久盈利，一定是卖茶品，而且是复购率极高的茶品。
3、门店细节：这是很多很多门店会忽略的问题，比如包间有没有烟味，玻璃茶杯有没有水渍，注意，是水渍，不是茶渍。很多门店会高温消毒茶具，但是没有在被子干之后用干净的一次性毛巾把杯子里外擦拭一遍。这种细节非常非常影响客户的体验以及门店的复购率。
做好这几点，你的店，生意不会差，而且会慢慢变得更好
这话我说的，耶稣来了也改不了
