商业计划书
关于：“产品体验中心+咖啡会馆+婚介+装修+美业”一体化
为了我们共同的爱好和梦想
为了一份爱的付出和赢得体验
为了创造一个和谐有爱的世界
为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台
我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。
一、经营定位
经营方式：学习、创业、就业、培训、婚介、装修、美业
经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。
一个文化平台：传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖咖啡、婚介、装修、房产、美业、婚庆、婚纱摄影、旅游等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。
一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助。高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。比如建立恋爱圈、美业圈、装修圈、人事圈、策划圈、融资圈、财务圈、英语圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其开一个现场会，请专家和行业内人士现场提成对策。如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创业或项目落地。
一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。
经营理念：“追逐梦想、顺便赚钱、合作共赢，兼顾公益”。
为什么要参与咖啡馆？
如果有梦想的你参加的原因如下：
1：模式：这个咖啡馆是众筹模式，就是很多人一起开咖啡馆，这个模式会教会大家合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。
2：人脉：如果一个咖啡馆有200个股东，这200个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡馆做事情。直接就是5000个人脉资源，按照5000元投资算，花5000元请200或5000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每个人都会愿意吧！
3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。
4：赚钱层面：通过以上资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想。
如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡馆的原因如下：
1：除了以上的原因外，还有以下几个理由
2：如果我们有优势的资源或者产品或者项目，可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情
3：花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，喝自己的咖啡，做自己的事业
4：咖啡馆开业后，每天都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用
5：我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们跟紧密的合作
6：咖啡馆会拥有自己的培训会场和行政办公室，边项目发布，边办公，边培训，边谈恋爱，不出咖啡馆就可以把所有的事情都解决了，这样解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题
参与咖啡馆的方式如下：
1：战略合作层面，采用易物交换的原理给平台进行战略合作，举例，对方给出价值5000元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品给予交换，平台的产品有场地，恋爱课程等、咖啡券，整个平台的资源
2：股东层面，针对大学生，10000元/股。目前属于第一轮招募，名额50股。
为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念
所有的股东投资后，还有以下选择
1万元---即5000元的咖啡券和10张美业券
针对自由职业或创业者，2万元起步认购，2万元/2股。第一轮只招募50人。
2万元---即10000元的咖啡券和20张美业券
针对企业家或创业者，5万元起步认购，5万元/5股。第一轮只招募10人，董事会成员必须5万元起步投资。
5万元---即30000元的咖啡券和50张美业券
咖啡馆采用公司化运营，公司结构如下
一、公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；
二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工，需要备招聘启示上要求的条件（相等条件下优先）。
三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和经营，董事会、店员不得兼任监事会。
四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。
股东会：公司最高权利机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。
董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法），岗位权责及分工界线另行起草。店址（选址）签约之日起半个月内召开股东大会。
董事会职责主要包括：
1、召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；
2、决定公司经营计划和投资方案；
3、决定公司内部管理机构设置；
4、批准公司基本管理制度；
5、听取店长的工作报告并作出决议；
6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；
7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；
8、聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。
董事会的职权也受到三个方面的限制：
1、董事会作为公司的法定代表，不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；
2、董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；
3、股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。
监事会：监事会职责：
1、检查公司的业务、财务状况查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；
2、对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督；
3、当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以纠正；
4、核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审核师帮助复审；
5、提议召开临时股东大会；
6、代表公司与董事交涉或对董事起诉；
7、公司章程规定的其他职权；
8、监事会主席或监事代表列席董事会会议；
9、负责对公司重大事项及方案的检查、监督。
店长职责：
1、根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划，经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制，对咖啡馆的日常经营、管理和维护负责。主持咖啡馆的日常经营管理工作，实现经营管理目标和发展目标。
2、主持咖啡馆基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。
3、制定咖啡馆具体规章，奖惩条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。
4、建立健全经营目标保证体系，定期主持召开例会，亲自处理咖啡馆内重大问题。
5、责成店员落实各项管理规定，每月进行一次安全环卫检查，发现问题督促及时整改，并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。
6、重视人才培养，加强管理，对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。
7、向股东会提出企业的更新改造发展规划方案，预算外开支计划；处理公司重大突发事件；推进公司企业文化的建设工作。
8、列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。
根据本公司实际，由发起人全职负责公司董事长兼总经理职责工资每月10000元，在月收支平衡之前实行记账（第一次分红之日一并计发），之后按月发放。咖啡馆设店长、咖啡师、吧员（兼调酒、收银员）三类职务。股东做义工按小时领取优惠券。
三、股权设置
参股计划及规则：
募股规模：总股数为1000股，皇家合作平台作为发起人占有300股及30%，法人占有100股及10%，募股股数600股600万元，最高700股700万元，最终股数从正式营业日确认。募集完成后，资金实行封闭式运作。经营正常的情况下不得进行增资扩股。如要扩大规模和影响，可通过开分店的方式实施。分店属独立法人。
参股限制：一、每股人民币10000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票，单个股东最高持股数为50股，发起人可增至80股，法人持股总数不得超过30股，并需与公司签署三方协议。二、股东可同时在分店参股，规则与此相同。
股权转让：一、股权只能转让、不能退股。如放弃股权，则该股权收益列入公益活动捐献。股权可以溢价转让，为保证新股东的“赢利”系数，每股转让溢价不得超过25%。应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。
股权收益：
一：在收回固定投资之前公司不进行股东分红。
二：股东在本店消费享受6折（不记名认证、不转借），董事及董事长享受5折优惠（限个人使用不能转借），不享受工资福利（优惠幅度可议）优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。
三、分红总额按纯利润的50%确定。
四、分红按股份数平均分配。
五、分红时间，从固定投资收回之日（具体计划方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过）起，每半年进行一次。
六、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。
